Googleは「巨人症」に苦しん：大規模では、Microsoftの過ちの繰り返しを恐れる 危険信号

につながった、何もしないことができるためになることを - 元Apple CEOのSteve Jobs（スティーブジョブズ）は、ラリーペイジ（Larry Pageは）は、この危険は、検索の巨人は、次のマイクロソフトになることが明らかになったことを警告したGoogleの共同創設者に発行されましたビジネスあまりに薄くビジネス。ウォルター·アイザックソン（ウォルター·アイザックソン）書籍「スティーブ·ジョブズの伝記"、彼はページを与えたアドバイスを思い出した後半のAppleの共同創設者での「Googleの目標を考え出すことになりまし広すぎる直面し、あなたが本当に5製品に集中したいん何。彼らが気を取られるため？あなたがマイクロソフトになることを引き起こし、他の放棄。ペイジはGoogleのCEOとして4月にこの年でした。
Googleがあまりにも肥大化になってきていませんか？近年では、同社は事業の成長は、モバイル、ソーシャルメディア、クラウドコンピューティング、デジタル音楽販売などの技術の巨人の多くの分野をカバーする単純な検索エンジン会社から成長しています。ジョブズと同じ、一部のアナリストは、Googleの拡大は、技術革新とインスピレーションを育成することがますます困難につながることを心配し始めている。
GoogleがどのようにMicrosoftの急拡大中にコミットエラーを回避するには？検索の巨人は何をマイクロソフトから学ぶことができる場所です？なお、マイクロソフト規模が大きすぎると、市場の変化に反応しない、そしてそれは製品の市場投入を変更することは困難であるが、それは利益にされているからである。
マイクロソフトは次のようにみなされているので、グーグルは、マイクロソフトに身を心配している「IBMは、官僚組織とみなされているため、Microsoftは、IBMに身を心配して過去の栄光の生存に依存しています。法律上の研究と企業倫理をウォートン教授ケビンWoba彼（ケヴィンWerbachから）は、述べています"いじめによる企業の生存。 Microsoftの恐怖が現実のものとなった。 Googleの課題は、オープン性と革新性を維持する方法を、マイクロソフトの同じ優位で市場の中核を得ることです。
マイクロソフトのインサイダーは、比較して2004年上場後、Googleはすぐに使用されます。両社が開始フィールドを介して支配的な立場にある - Googleは、検索され、MicrosoftがWindowsのシステムです。これらの強みと、両社は新たな市場を活用することができます。 Googleはモバイル分野にAndroidのシステムのおかげで、その後、ディスプレイ広告に入った。マイクロソフトは、オフィスソフトウェアなどの他のソフトウェア製品に拡大し、Xboxのビデオゲームシステムとエンターテインメント業界を入力する。
両社は現在、多くの分野で直接対決を持っています。 MicrosoftのBing検索エンジンは、Googleのスナッチから検索市場シェアを支配したいと思います。 Microsoftはまた、Windows Phone 7の携帯を使用してシステムを入力しようとしています。ウォートン経営学教授Saikateqiao胡ルイ（Saikatチャウ）は、GoogleとMicrosoftが最初に技術ベースの企業であることを指摘した。彼らは古い巨人を探し、新たな成長分野となっている"検索のGoogleとMicrosoftの間でグーグルのWindowsの比較は非常に適切である。彼は言った、「。

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